“抽刀斷水水更流，舉杯消愁愁更愁。”用李白這兩句詩形容當(dāng)下的鈦行業(yè)產(chǎn)能過剩十分貼切。因為絕大多數(shù)的鈦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臉上都刻下了產(chǎn)品價格低位運行萎靡不振的愁容，刻下了鈦業(yè)員工辛辛苦苦勞作卻收不到果實的焦慮，盡管多想“抽刀斷水”，但卻早已陷入沼澤，難以自拔。

剖析海綿鈦價格長達一年多仍在低于20年前價格的運行軌跡，透徹其中自然會發(fā)現(xiàn)這幾乎都是“鈦”任性惹的禍。盡管鈦金屬應(yīng)用前景十分樂觀，但鈦行業(yè)現(xiàn)狀卻不容樂觀，過度發(fā)展與市場容量的失衡，導(dǎo)致我國鈦行業(yè)在產(chǎn)能過剩中嚴(yán)重?fù)p傷財力、人力、物力、資源。失衡的發(fā)展便會付出失衡的代價。而這個代價或多或少來自有權(quán)的任性，有錢的任性，有資源的任性，缺少的卻是提升核心競爭力的任性。

10年前國內(nèi)海綿鈦工業(yè)北有“撫鈦”，南有“遵鈦”，當(dāng)時海綿鈦年產(chǎn)能很低，合在一起也才三、四千噸，實際產(chǎn)量只有兩千噸左右。那時人們對鈦這種金屬不太了解，其優(yōu)異性能是“養(yǎng)在深閨人未識”。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，科研的推進，人們發(fā)現(xiàn)美、英、法等國鈦的用量最大的是航空制造工業(yè)，俄羅斯的鈦主要是用在海、空軍工的建設(shè)上，日本是靠出口和用在電站、化工等工業(yè)上。盡管上世紀(jì)八十年代中葉中國工程院李東英院士在《我國鈦工業(yè)的三十年》中說：“多年經(jīng)驗告訴我們，要發(fā)展我國鈦工業(yè)還必須做好兩件事:一是大力發(fā)展鈦白工業(yè)，二是必須抓好鈦的應(yīng)用推廣工作，這也是對發(fā)展新材料有普遍意義的事。必須結(jié)合我國特點開辟我們自己用鈦的道路。”雖然在1982年國家組成了由16個部門成立的全國鈦的應(yīng)用推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，但因在鈦的應(yīng)用上，我國的飛機制造業(yè)和造船業(yè)使用鈦的局面尚未打開，鈦在“空中”、“海上”還缺乏穩(wěn)定的市場，無利可圖的鈦行業(yè)吸引不了權(quán)利的任性、投資的任性，只有撫鈦、遵鈦、寶鈦以及幾家科研院所“任性”鉆研、探索在我國鈦工業(yè)發(fā)展的道路上，為我國第一艘核潛艇入海，“兩彈一星”成功發(fā)射作出貢獻。

伴隨國力強大，經(jīng)濟發(fā)展，鈦的優(yōu)異性能在航空、海洋、石油、化工、醫(yī)療、建筑、體育等眾多領(lǐng)域凸現(xiàn)出來，北方的撫鈦南方的遵鈦的海綿鈦產(chǎn)能已經(jīng)難以滿足市場需求，“有價無市”的現(xiàn)象在2005-2007年把海綿鈦市場“爆炒”到了天上人間，誰拿得到海綿鈦批條誰就相當(dāng)于抓到了白花花的銀子，鈦的“任性”也是從此開始，“鈦”任性埋下的產(chǎn)能過剩之禍從2008年逐步積累。

人大會上李克強總理說，大道至簡，有權(quán)不可任性。然而，近觀十年我國鈦工業(yè)失衡發(fā)展至今與“有錢的任性和有權(quán)的任性”不無關(guān)系。筆者一個從事房地產(chǎn)商的朋友在房地產(chǎn)上賺了上億資金，看見海綿鈦產(chǎn)品在“有價無市”中暴利顯現(xiàn)，于是，跨行巨額投資海綿鈦產(chǎn)業(yè)。筆者到朋友家，分析火熱的鈦市場趨勢，建議其冷靜思考，不要被眼前的現(xiàn)象所迷惑，要知道有熱起來的市場就一定會有冷下來的悲哀。有錢就任性的朋友告訴我，當(dāng)?shù)匾晃皇蓄I(lǐng)導(dǎo)招商引資時明確表態(tài):要地批地，特事特辦，現(xiàn)在項目已審批，土地已到手。見朋友躊躇滿志，投意已決，我建議其審慎為宜，打住還來得及。朋友在遵鈦還高薪聘請了一些退休老職工做技術(shù)指導(dǎo)。當(dāng)朋友巨資建設(shè)的鈦廠竣工投入生產(chǎn)時，海綿鈦價格已經(jīng)一落千丈，投資陷入沼澤，資金幾乎血本無歸，銀行還在追貸。想“抽刀斷水”時，錢已賠光。幾年后，已不再擁有巨額財富的朋友對我說：“廷祥，當(dāng)初聽你的勸就好了！”這就是有錢“鈦”任性，但倘若沒有有權(quán)“鈦”任性的“指揮”，項目會盲目上馬嗎？

有權(quán)“鈦”任性體現(xiàn)在方方面面。看到暴利就想“搶”，南方有一大酒店老板趁鈦火熱上項目，在縣、市政府助推下很快拿到土地建鈦廠，結(jié)果因市場原因或者資金短缺成爛尾工程，當(dāng)其投資即將處于雞飛蛋打時，有權(quán)“鈦”任性的市級領(lǐng)導(dǎo)“動員”一家“三線企業(yè)”接盤。如今，這家曾經(jīng)為“兩彈一星”作出突出貢獻獲得國防科工委通報表彰的老牌海綿鈦企業(yè)背上了沉重的包袱，作為國有企業(yè)又要承擔(dān)社會責(zé)任，很難與民企、私企在同等條件下展開競爭，從此陷入步履維艱的境地。這同樣是違背市場規(guī)律有權(quán)“鈦”任性的結(jié)果。

有權(quán)不可任性，有錢也不可任性。一些房地產(chǎn)商、服裝商、酒店老板棄本行“擠進”鈦行業(yè)淘金，導(dǎo)致了鈦產(chǎn)能急驟膨脹，失衡發(fā)展，產(chǎn)能過剩，這是有錢“鈦”任性的結(jié)果。有權(quán)“鈦”任性還體現(xiàn)在地方保護主義過程之中，這種任性是丟失顧全大局的狹隘任性。盡管當(dāng)下已經(jīng)形成的15萬噸鈦產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，但仍有新的地方性任性在支撐新的海綿鈦項目建設(shè)，國內(nèi)仍有三、四個地方正在“熱火朝天”建設(shè)新的海綿鈦項目，產(chǎn)能均是萬噸級以上。針對這種有錢有權(quán)由任性引起的失衡發(fā)展，筆者早在2008年初就在《警惕：海綿鈦熱將引發(fā)“五類資源”的浪費》寫到：產(chǎn)能過剩一是導(dǎo)致礦產(chǎn)資源的浪費，二是導(dǎo)致土地資源的浪費，三是導(dǎo)致生態(tài)資源的浪費，四是導(dǎo)致建材資源的浪費，五是導(dǎo)致人才資源的浪費。

大道至簡，有權(quán)不可任性，這真是說到關(guān)鍵點上了，這個任性還包含著官僚主義作風(fēng)的任性，包含著地方保護主義的任性。因為錢的任性，權(quán)的任性，催生了發(fā)展的任性，導(dǎo)致了鈦行業(yè)等一些行業(yè)的失衡發(fā)展。因此，筆者以為，不管是有錢任性還是有權(quán)任性，過度任性都是對資源保護的踐踏，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的踐踏，對科學(xué)態(tài)度的踐踏。