在“供給側(cè)”改革以及“最嚴(yán)格環(huán)保法”的驅(qū)動(dòng)下，我國鈦白粉行業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快，行業(yè)自律、有序發(fā)展成為市場主流。落后企業(yè)會(huì)被淘汰，產(chǎn)品摻假、價(jià)格戰(zhàn)也會(huì)被由技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)的高質(zhì)量產(chǎn)品間的競爭取代。
中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇理事劉煜輝說：2017我們正在經(jīng)歷的是：一個(gè)泡沫收縮的時(shí)間，一個(gè)由虛回實(shí)的過程，一個(gè)重塑資產(chǎn)負(fù)債表、重振資產(chǎn)回報(bào)率的階段。
這是我們認(rèn)知今天正在發(fā)生的，以及未來一段時(shí)間將要發(fā)生的一切的基礎(chǔ)。在這種大環(huán)境下，技術(shù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品質(zhì)量是供給側(cè)改革的關(guān)鍵。
然而，近年來，由于產(chǎn)能過剩市場疲軟，很多企業(yè)要么沒有生意，要么靠低利潤走量維持生存，更有有甚者賠本賺吆喝，除了外部環(huán)境，內(nèi)在的惡性競爭也在吞噬制造業(yè)的好光景。其結(jié)果是“累死自己、餓死同行、坑死用戶”。俗話說得好，“買的永遠(yuǎn)沒有賣的精”，不是內(nèi)行人永遠(yuǎn)不知道這行業(yè)這水有多深。近段時(shí)期，越來越多的企業(yè)負(fù)責(zé)人抱怨，低價(jià)競爭已經(jīng)擾亂了正常的行業(yè)秩序。“不管什么樣的產(chǎn)品，總有更低價(jià)格的產(chǎn)品出現(xiàn)。不管下游的用戶給出的價(jià)格有多低，總有人會(huì)接單。從生產(chǎn)的角度來看，這樣的價(jià)格根本無法保證利潤率，如果他們能做，那也肯定是在原材料和工藝上偷工減料了。”長此以往，行業(yè)的健康發(fā)展勢必受到威脅。
貪圖便宜最終損害的是自己的切身利益，貪便宜形成的是惡性循環(huán)圈。買家以為占了個(gè)大便宜，當(dāng)知道自己上當(dāng)后，把這個(gè)“便宜”復(fù)制轉(zhuǎn)讓給了下一個(gè)“貪便宜”的，如此循環(huán)而最終發(fā)出的正是“買的沒有賣的精”這樣的感嘆。經(jīng)常聽到各種客戶抱怨問題，請問，你以低于生產(chǎn)成本采購的材料能有高質(zhì)量的產(chǎn)品嗎？
以低價(jià)接單的企業(yè)只看重眼前利益，看似迫不得已的個(gè)體選擇卻在危害行業(yè)整體的健康發(fā)展。這樣的經(jīng)營模式持續(xù)不了多久，而且在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，企業(yè)也喪失了從產(chǎn)品開發(fā)、工藝創(chuàng)新等方面提升的能力，其發(fā)展道路只能越走越窄，到頭來會(huì)發(fā)現(xiàn)這是條死胡同。
價(jià)格戰(zhàn)不如技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)的高質(zhì)量產(chǎn)品間的博弈，對于企業(yè)是全方位的提升，是持久發(fā)展的良策；挖掘自身優(yōu)勢，獲取更多利益。靠產(chǎn)品占市場，靠精益管理要利潤必將完勝價(jià)格戰(zhàn)，促使行業(yè)供給側(cè)改革。
我國鈦白粉市場在經(jīng)歷了2016年一路飄紅，促使2017年企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快，行業(yè)自律、有序發(fā)展成為市場主流。價(jià)格戰(zhàn)必將轉(zhuǎn)為由技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)的高質(zhì)量產(chǎn)品間的競爭。市場將出現(xiàn)多元化的產(chǎn)品一改過去“同質(zhì)化”，市場價(jià)格逐步實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值。目前來看除了“限載令”抬高運(yùn)輸生產(chǎn)成本、“營改增”上調(diào)營業(yè)稅外，17年的環(huán)保核查也會(huì)日趨嚴(yán)格，產(chǎn)品質(zhì)量的提升及特異化，加上原材料合理的漲幅、人工及多種成本的提高，2017年鈦白粉綜合成本上升或達(dá)20%左右，“重塑資產(chǎn)負(fù)債表、重振資產(chǎn)回報(bào)率”是企業(yè)將面對的現(xiàn)實(shí)，對于在價(jià)位低估熬過來的鈦白粉企業(yè)，能否在市場價(jià)格高位時(shí)適應(yīng)形勢，提升自己健康發(fā)展或是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。