今年以來，金川集團股份有限公司銅冶煉廠在廉潔風險防控中應用“魚骨圖”分析法,圍繞生產經營各方面工作開展風險評估，深入推進廉潔風險點排查，編制廉潔風險防控對策表，建立防控制度，提高生產經營風險防控能力。
　　“沒有規矩不成方圓。”金川銅冶煉廠始終把制度建設貫穿于工作的各個環節，緊密結合生產經營實際情況，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”，不斷完善風控體系建設,將風險系數降低到最低。
　　隨著銅冶煉廠市場化改革的深入推進，“五自”經營業務范圍的拓展、涉外領域的延伸和客戶結構的變化，在生產經營管理等方面易誘發腐敗和發生廉潔風險等潛在因素越來越多。銅冶煉廠黨委書記、紀委書記王霞說：“我們以推行精益管理、‘阿米巴’經營為切入點，全面開展風險管理。”
　　為繪制好“廉潔風險防控結構魚骨圖”，系統辨識生產經營全流程業務風險點，科學制定防范措施和應急預案，銅冶煉廠廣開“諸葛亮會”，集思廣益，健全風險排查、評估、預警體系，“去‘虛’留‘實’、去‘偽’留‘真’、去‘偏’留‘全’、去‘枝’留‘干’”，嚴格落實各項管控措施。
　　各科室、車間結合各自廉潔風險防控體系建設實際與特點，梳理、歸類業務范圍內易誘發腐敗和發生廉潔風險的主要業務模塊，辨識風險點，準確做出原因分析與等級評估，明確主次，并在廉潔風險防控“魚骨圖”上將原因逐個標注在相應的“魚刺”上。
　　同時，各科室、車間針對廉潔風險點制定防控對策表，進一步優化業務流程，完善防控措施和制度，明確風險等級、風險類別、職責要求及責任人。最終，經各科室、車間主要負責人、主管廠領導審核后，還將在“魚骨圖”、廉潔風險防控對策表和有關制度的基礎上，編制廉潔風險防控手冊，報黨群工作室、紀檢辦公室備案，由紀檢辦公室監督，督促各科室、車間高標準、高質量完成此項工作，統一匯總，形成廠級廉潔風險防控手冊。
　　在建立廉潔風險防控體系的同時，銅冶煉廠黨委要求各車間、科室主要負責人切實履行“第一責任人”職責，親自抓廉潔風險防控“魚骨圖”繪制、廉潔風險防控對策表編制和制度修訂等工作，明確防控辦法、目標責任體系并將黨風廉政建設任務細化到崗位、分解到個人、具體到環節，制定措施和時間表，建立工作臺賬，完成一個銷號一個，確保各項工作落到實處。
　　銅冶煉廠還圍繞提高效率效能和執行力強化效能監察工作，細化分解工作任務，在抓監督、抓規范上下功夫，對存在的管理漏洞和制度漏洞提出整改意見，及時預警違規行為，確保資產保值增值，重要崗位管理人員廉潔從業。
　　除此之外，銅冶煉廠緊盯職位低、權力大、重點核心崗位、高風險崗位管理人員，明確管理職責，規范管理流程，防止權力濫用，并加強原料采購、產品營銷、財務核算、備件物資采購、資產租賃、合資合作等環節風險辨識和監管，針對權力運行中的廉潔風險提出了防范措施，化解重大經營風險和廉潔風險。
　　王霞說，近期，銅冶煉廠將檢查督導營銷服務室等重點科室風險管控工作，一對一評議，并通過發廉潔提醒函對供貨商、中間采購商等重要客戶提出廉潔告知。
　　廉潔風險防控“魚骨圖”分析法的應用，加強了銅冶煉廠廉潔風險防控體系建設，提升了廉潔風險防控能力，進一步營造了風清氣正的干事創業環境，為實現“銅轉盈、提質增效、防范經營風險”提供堅強有力的政治保障和紀律保障。