記者寫過兩個做鈦工藝品的民間藝人，他們的鈦工藝品全是手工打造，有鈦陀螺、鈦筆、鈦掛件等，每件都是唯一的，相當于件件都是私人定制。某種意義上講，這就是工匠藝人綻放的藝術魅力。
近日，記者在寶雞巨成鈦業采訪時，該公司董事長羅建輝提到了其公司的“專精特新”，這是巨成鈦業榮獲的美譽。記者曾在海綿鈦企業生產一線的多個崗位工作過，深知無論是否為同批同級的產品，其內在都不可能完全一樣，正如“世界上不可能有兩片完全相同的樹葉”一樣，正是因為內在的不同，才會有“專精特新”的獨特優勢，因此，形成市場的競爭優勢。
羅建輝說，巨成鈦業可以根據客戶的不同要求，對同一批材料進行細分（細分標準是知識與實踐積累的經驗，是理性與感性的結合），看似相同的材料便產生了不一樣的結果——這是在“專”中針對客戶不同需求而產生的“特”色分配。
記者在巨成鈦業生產現場看到他們制造的與新能源、環保相關的鈦設備時，感受到了巨成鈦業在思維和實踐上，與其他企業的不同，尤其是他們制造的用于儲存醫用疫苗的鈦設備，更加展現了巨成鈦業的“精”與“新”，這是一種思維上的競爭優勢。記者曾采訪過一位企業負責人，他說，做企業是有思想的，工藝線上植入什么樣的思想，就會生產出什么樣的產品。
再來看“專精特新”，其實這是一種思想的根植，“專”是專注，“精”是精細。只有當企業的“專精特新”聚集成一種智慧的理念時，制造就會轉化為“智造”。
與羅建輝聊了很多關于治企理念后，記者認為，無論企業規模大還是小，如果沒有獨特的優勢，就很難在市場中擁有競爭優勢。每一家企業都有不同的企業理念，思想不同，結果必然不同，這也是“專精特新”的價值所在。