今年，寶鈦集團實驗中心按照提升管理和創新發展的工作思路，進一步完善精益化管理，提升檢測通過能力和技術質量保障能力，確保了檢測任務的及時完成和各項重點工作有序推進。
全力以赴創佳績
面對檢測業務量持續高速增長的現狀，寶鈦集團實驗中心創新生產組織方式方法，一是“壓實責任、權力下放”，由各科室根據任務量自主安排生產，充分發揮一線人員的主動性；二是利用LIMS系統精益化組織生產，每天及時掌握檢測進度，查漏補缺；三是針對常規力學性能組設備不足，試樣長期積壓嚴重的問題，打破原來運行多年的生產組織形式，根據檢測項目，將一個大組分為四個小組組織生產；四是完善各級績效考核分配辦法，充分調動職工的工作熱情和積極性。截至11月底，寶鈦集團實驗中心累計完成各類試樣加工及檢測數量共計約86萬個，內部檢測收入同比增長39.56%，試樣及時檢出率達98%以上。
同時，寶鈦集團實驗中心嚴格落實安全生產工作責任制，制定了現場檢查評分表，并定期開展作業環境安全檢查，對發現的問題進行追蹤整改；完成梳理雙重預防機制審核清單，形成《實驗中心安全風險分級管控和隱患排查治理體系建設匯報材料》匯編，順利通過股份公司雙重預防體系驗收工作。
強化技術抓質量
圍繞質量體系的正常運行，寶鈦集團實驗中心制定了《2021年檢測能力列表》《2021年結果質量控制計劃》《2021年檢測標準清單》《2021年實驗中心有效文件清單》等多項貫穿于全年質量活動的工作計劃，組織完成了LIMS系統中210余個檢測方法及其編號和版本號的全面核查和更新維護。順利通過NADCAP材料實驗室認證及中國航發商發材料測試實驗室特殊過程認證，參與完成了20余家二方、三方的審核認證；同時，寶鈦集團實驗中心自我加壓，主動開展CNAS認可取證工作，并于11月28日順利通過現場認可審核。
寶鈦集團實驗中心積極參與國家標準起草工作，承擔的國家標準主起草任務1項，標準驗證工作7項。其中，主起草的《鋯及鋯合金化學分析方法第26部分：合金及雜質元素的測定電感耦合等離子體原子發射光譜法》國家標準已收到各家實驗室驗證報告；參與起草的“釩鋁、鉬鋁化學分析方法”系列標準和“氧化鉿化學分析方法”均已完成驗證任務。
提升裝備促生產
今年，為解決設備能力嚴重不足的問題，寶鈦集團實驗中心一方面在現有場地非常擁擠的情況下，想方設法騰挪空間添加檢測急需設備，全年共增加高溫拉伸試驗機、ICP光譜儀、高精度試樣熱處理爐等13臺/套設備；另一方面，新建“試樣余料及屑料存儲間”，解決了試驗余料存儲及新進部分設備的安裝場地問題，保障了檢測順利開展。
此外，寶鈦集團實驗中心系統進行測量設備周檢計量計劃和計量服務方的梳理，完成1348項測量設備2238次計量檢定/校準工作，現場使用測量設備完好率和測量設備周檢合格率實現100%；通過自主維修和外部臨修相結合，完成了180余臺次設備設施現場維修維護工作，縮短了設備維修時間，提升了設備的利用率，設備綜合完好率達99.5%；修訂設備維護保養規程16類，對設備操作者進行日常維護保養培訓，保障了設備的安全高效運行；積極配合推進新實驗大樓項目建設，目前，大樓主體已順利封頂。
培養技能育人才
以“師帶徒”為抓手，寶鈦集團實驗中心對新進員工區別項目分配，通過高強度的實際操作觀摩和訓練，要求新員工在最短的時間內掌握單一檢測項目的基本操作技能，實現師傅指導下的獨立上崗操作，初步緩解人員不足的問題。以“業務大融合”為導向，寶鈦集團實驗中心繼續在力學室、化學室開展“技術人員一專多能，實現科室內部人員技能大融合”的人員培養工作，促進人員交互交流學習，今年，相繼有10多名檢測業務人員在科室內部進行了崗位輪換，年輕人全面學習和掌握本科室所有檢測項目能力的自覺性大大加強。通過建立技術質量研討、能力提升和改進活動交流平臺，寶鈦集團實驗中心組織相應科室和技術人員進行技術研討、學術交流、問題分析、方案確定、能力提升和質量改進等方面的科研技術交流，全年共組織交流研討21次，參加人數561人次，極大促進了職工綜合能力的提升。
黨建引領聚合力
通過黨史學習教育的扎實開展，寶鈦集團實驗中心不斷增強黨員干部的使命擔當，組織職能科室部分人員和黨員干部在節假日開展義務勞動，幫助業務班組清理積壓嚴重的廢試樣；深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，著力解決職工群眾關注的難點、熱點問題10余項。在全體黨員干部中開展強化“勤快嚴實精細廉”作風專項活動，切實改進了黨員干部工作作風；建立科級干部重點工作考核平臺，將重點工作考核納入科級干部“三項機制”考核，并將考核結果與科級干部的收入直接掛鉤，激勵干部擔當作為。
為豐富職工生活，寶鈦集團實驗中心給職工購置了文娛設施，鼓勵大家在業余時間廣泛參與文娛活動，凝聚團隊精神。同時，實驗中心領導班子主動深入基層宣講公司會議精神及發展形勢，了解職工群眾的所需所盼，充分調動職工工作積極性，為完成全年生產經營目標凝聚了力量。
